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廣晟新材召開制度暨合規(guī)化體系建設(shè)專題會

發(fā)布時間:2022-11-08 16:47:00    閱讀數(shù):81

為推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),11月7日,廣晟新材召開制度暨合規(guī)化體系建設(shè)專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會議。

廣晟新材黨總支書記、總經(jīng)理鄭輝權(quán)對公司制度現(xiàn)狀、存在問題、制度建設(shè)原則等情況進行了說明,并對各部門制度建設(shè)工作提出三點要求:

一是提高認識,領(lǐng)會意義。要深刻領(lǐng)悟制度暨合規(guī)化體系建設(shè)對公司高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,充分認識公司合規(guī)化管理對標差距與不足,切實發(fā)揮新廠一張白紙繪藍圖的有利條件,通過全員參與、持續(xù)改進、系統(tǒng)優(yōu)化,高起點、高標準實現(xiàn)管理重塑,切實增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

二是壓實責任,高效推進。強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),堅持上下聯(lián)動,齊抓共管,層層壓實責任,精心謀劃組織,確保在2023年一季度末全面完成制度暨合規(guī)體系構(gòu)建,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代化企業(yè)體制機制。

三是抓住重點,確保質(zhì)量。充分借鑒先進企業(yè)的制度建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況,以問題為導(dǎo)向查漏補缺,以效益為導(dǎo)向創(chuàng)新融合,確保制度運行程序合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、風險可控,實現(xiàn)效率與規(guī)范的統(tǒng)一,以及責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

會議強調(diào),各部門要深入貫徹落實會議要求,切實形成齊心協(xié)力抓制度、強管理工作氛圍,扎實有序推進制度建設(shè)工作,高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標,為公司打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流鉭鈮新材料制造商構(gòu)建一流的管理支撐。

撰稿:林雪英

編輯:奚泰豐

審編:張啟達



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