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廣晟新材黨總支及下屬黨支部第一時間召開了動員部署會，傳達學習了有色集團黨委“奮戰(zhàn)80天，沖刺四季度，決勝全年度”動員令精神，對標對表有色集團和公司年度重點任務清單，研究細化工作舉措，層層壓實責任，要求全體干部職工提高站位、統(tǒng)一思想，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，緊盯短板指標，強化協(xié)同配合，聚焦難點攻堅，全力拼搶、迎頭趕上，奮力沖刺四季度，打好全年生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)。

廣晟新材始終堅持“紅色領航、賦能發(fā)展”的理念，以現(xiàn)階段沖刺全年目標為契機，著力構(gòu)建以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展提效能的新格局，制定了《“鈮”我攜手·“鉭”途致遠黨建品牌實施方案》，牢牢錨定“達產(chǎn)達效”核心目標，抓好“黨建引領”“生產(chǎn)經(jīng)營”兩翼協(xié)同，重點激活“人才強企、科技創(chuàng)新、文化聚力”三大動力，把黨建融入生產(chǎn)攻堅、市場開拓、降本增效、安全環(huán)保四大行動，成立一批黨員突擊隊、劃定一批黨員責任區(qū)、指定一批黨員先鋒崗，以黨員先鋒作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，共同朝著實現(xiàn)達產(chǎn)達效美好愿景奮勇前進，力爭成為有色集團高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

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廣晟新材各部門迅速集結(jié)，全員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，以破竹之勢有力有序推進各項工作。生產(chǎn)一線在深化打好“緊盯目標抓落實、大干實干四季度”專項行動的基礎上，啟動“以師帶徒”培養(yǎng)行動，搭建職工成長”快車道，開展“月度之星”評比，形成爭優(yōu)創(chuàng)先、賽龍奪錦的競爭氛圍，推動濕法產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高；營銷團隊抓住年底市場回暖時機，主要領導多次帶隊到多地開展鉭鈮行業(yè)專項調(diào)研，主動對接客戶，挖掘需求，營銷拉動作用不斷放大；全面推動精益管理建設，到同行企業(yè)深入開展對標學習，積極推進ERP項目提速上線，全面啟動6S現(xiàn)場管理，大力推進質(zhì)量管理體系標準化建設，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的管理支撐。

文化如水，潤物無聲。廣晟新材切實發(fā)揮企業(yè)文化建設在攻堅沖刺行動中的關鍵作用，積極貫徹落實廣晟控股“文化鑄魂聚力工程”工作部署，以打造企業(yè)“家園文化”為導向，高標準、高要求建設好企業(yè)展廳、黨建活動室、職工書屋、文體活動中心和文化長廊，充分利用公眾號、宣傳橫幅、標語口號等媒介宣傳企業(yè)愿景和價值導向，深挖模范典型事跡，大力弘揚先進文化，開展團建拓展、運動會等多姿多彩的文體活動，激發(fā)員工與企業(yè)同心同德的向心力和凝聚力，點燃職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為高質(zhì)量發(fā)展鑄就內(nèi)生動力。