發布時間:2025-02-09 13:26:00 閱讀數:39
2月7日,集團黨委副書記、董事、總經理李保云帶隊到廣晟新材調研,督導企業黨的建設、生產經營、安全環保、改革發展和一季度“開門紅”等工作。
李保云一行深入生產一線,詳細了解鉭鈮產品生產工藝流程及數字化管理系統運行情況,檢查三廢處理工程運行實況及重大危險源管控措施,并召開座談會。在聽取廣晟新材工作情況匯報后,李保云對廣晟新材在短時間內高質量完成新廠建設,順利實現年度生產經營目標,為未來發展奠定良好基礎表示肯定,并對下一步工作提出四點要求。
一是向“魂”筑基。堅持黨建引領、文化鑄魂,積極探索推進黨建工作與生產經營融合的有效途徑,深入踐行FAITH經營理念,不斷解放思想、創新思維,用共同的發展愿景激活、調動、凝聚和發展人,筑牢推動企業發展的強大思想根基。
二是向“精”著力。深入實施精細化管理,以“組織精健、管理精細、經營精益”為目標,以“微創新”撬動“大變革”、創造“大效益”,以“數改智轉”推進生產流程再造、工藝優化和設備升級,健全精細化成本管控體系,持續提升企業運營效能。
三是向“鏈”突破。堅持產業發展“全局一盤棋”思維,強化資源整合和信息共享,牢牢把握深加工產業升級改造的戰略機遇,實施產業鏈“延補強”工程,矢志搶跑鉭鈮行業深加工領域的新發展賽道。
四是向“嚴”立規。堅持把安全生產擺在第一位,構建全方位、多層次的安全生產和應急管理體系,建立網格化監管機制,從嚴從細落實安全環保措施,提升本質安全水平,確保安全生產工作可控、能控、在控,為高質量發展保駕護航。
集團經營管理部、安全環保部主要負責人,礦產資源部相關負責人;廣晟新材領導班子等參加。
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