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在與檢測中心座談中，廣晟新材黨總支書記、總經理鄭輝權強調，檢測中心要以“圍繞生產，服務經營”為工作方針，以創新為推動檢測中心工作邁上新臺階的第一動力，通過以老帶新、以師帶徒的方式培養一支精業務、懂生產、能創新、講團結的高素質專業化檢測隊伍，不斷提高檢測分析水平和效率，更好地發揮檢測中心“產供銷眼睛”作用。

在與濕法廠的座談中，廣晟新材黨總支書記、總經理鄭輝權充分肯定了濕法廠員工在試產中取得的成績和所付出的辛勤努力，鼓勵員工進一步振奮精神，擼起袖子繼續加油干：一是要嚴明獎懲措施。增強危機意識和時間緊迫感，分解生產目標，增強考核力度，確保“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”；二是強化生產管理。對標“三精管理”要求，全面完善生產管理制度，實行生產現場“6S”和定崗定責管理，多點發力、多措并舉深化開源節流、降本增效工作；三是注重創新研發。弘揚工匠精神，在設備改進上下功夫，在工藝優化上動真格，在提質增效上求突破，助推公司產品提檔升級。

在與行政部（黨辦）、紀檢審計部、企業事務部（工會辦）的座談會上，廣晟新材黨總支副書記、副總經理陳克琴指出，要緊扣安全生產、經營管理、企業發展中心工作，緊緊圍繞公司各項決策和工作部署，強化服務意識，加強團結協作，自覺擔當盡責，練就過硬文筆，提升工作質量，為公司高質量發展提供堅實后盾。

此次座談交流，協調解決一批員工最關心、最實際的問題，進一步明確了下一步工作措施，凝聚了員工團結奮進的精神力量，為推動公司項目（一期）試生產邁入快車道、全面完成全年各項任務目標注入了強大動力。